La cultura organizzativa e le sue ricadute nei rituali formativi. Il caso del Cuamm: tra Africa e Vangelo

La cultura è il prodotto del processo di socializzazione che avviene in una comunità; Gareth Morgan nel suo Images (1999), parla di cultura nei termini di «Un modello di sviluppo rispecchiato nel sistema di conoscenze di una società, nella sua ideologia, nei suoi valori, nel suo diritto, nei suoi riti quotidiani»2. La cultura in generale, prende vita all’interno di un gruppo, la comunità, che diventa sede di apprendimento e in cui ogni membro ha un ruolo fondamentale: apprende il sistema di valori di riferimento e contribuisce a crearne di nuovi, riconoscendosi come parte integrante di un gruppo che ha bisogno dell’intervento di ogni singolo per favorirne lo sviluppo. La cultura si origina poi all’interno di un contesto istituzionale definito, che tende a influenzare le sue stesse manifestazioni.

Titolo: La cultura organizzativa e le sue ricadute nei rituali formativi. Il caso del Cuamm: tra Africa e Vangelo
Tipo di pubblicazione: articolo
Anno di pubblicazione: 2017
Autore: Alice Pegoraro
Rivista: IUSVEducation #09
Pagine: 284-297
Data di pubblicazione: luglio 2017
Editore: IUSVE – Istituto Universitario Salesiano
ISSN: 2283-642X

Come citare: Pegoraro, A. (2017). La cultura organizzativa e le sue ricadute nei rituali formativi. Il caso del Cuamm: tra Africa e Vangelo. IUSVEducation, 9, 284-297. https://www.iusveducation.it/la-cultura-organizzativa-e-le-sue-ricadute-nei-rituali-formativi-il-caso-del-cuamm-tra-africa-e-vangelo/

Parole chiave: cultura organizzativa, cooperazione, formazione, selezione, etnografia

Paper PDF: IUSVEducation_09_Pegoraro_CULTURA_ORGANIZZATIVA_E_RICADUTE.pdf

Abstract:

L’articolo affronta il tema della cultura organizzativa e come questa vada ad incidere sulla realizzazione di percorsi formativi all’interno di un’organizzazione. In particolare la ricerca è stata contestualizzata all’interno di Medici con l’Africa Cuamm, una Ong sita a Padova che da oltre sessant’anni opera nel campo della cooperazione sanitaria internazionale. Per la realizzazione della ricerca sono state raccolte molte informazioni mediante percorsi di osservazione partecipante, di intervista e colloquio, ma anche attraverso un’accurata analisi di testi e fotografie. Queste indagini hanno consentito di definire la cultura organizzativa del Cuamm, verificando successivamente come questa vada ad incidere sui percorsi di formazione realizzati, generalmente destinati a figure sanitarie che si rendono disponibili a partire per l’Africa.

Keywords: organizational culture, cooperation, training, selection, ethnography

Abstract:

This article deals with the organizational culture and how it influences the realization of training programs within an organization. In particularly, this research is focused on the case study of Medici con l’Africa Cuamm. This is a Ngo, settled in Padua, that has been internationally operating in the field of the medical cooperation for over sixty years. In order to realize this research, several information has been collected through ethnographies, interviews and an accurate analysis of papers and photos. These inquiries have allowed to conceptualize the organizational culture within Cuamm, verifying how it influences its training programs, generally intended for health professionals willed to leave for Africa.